Politeknik NSC Surabaya

Kuliah, Kerja, Surabaya, Kerja kuliah, Kuliah Kerja

1.22.2018

Mitra Politeknik NSC Surabaya

Dalam usaha untuk meningkatkan sinergi yang lebih baik maka diperlukan kemitraan antara perguruan tinggi dengan dunia usaha dan industri sehingga bersama-sama akan dapat memberikan manfaat yang lebih besar bagi stake holder yang ada di sekitar institusi berada. Terima kasih kepada para mitra yang telah bekerjasama dengan kami.

1.02.2018

VISITASI REAKREDITASI PROGRAM STUDI TEKNIK KOMPUTER

VISITASI REAKREDITASI PROGRAM STUDI TEKNIK KOMPUTER:



Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa pada hari Rabu 20 Desember 2017 telah dilaksanakannya Visitasi untuk Akreditasi Program Studi Teknik Komputer. Asesor yang dberi amanah oleh BAN-PT untuk visitasi ke Politeknik NSC Surabaya adalah Prof. Heru Suhartanto, Drs., M.Sc.,Ph.D dari Universitas Indonesia dan Dr. techn Ahmad Ashari, M.Kom dari Universitas Gajah Mada.

Agenda hari pertama yaitu pembukaan yang dihadiri oleh Asesor, Direktur Politeknik NSC Surabaya, Asisten Direktur I dan II, san seluruh tim pembuat Borang. Acara pembukaan berjalan dengan hangat dan lancar dimana Bapak Eko Tjiptojuwono, S.E.,M.M.,M.MPar. selaku Direktur Politeknik NSC Surabaya menceritakan Politeknik NSC Surabaya kepada para Asesor. Selesai acara pembukaan para Asesor langsung keliling Politeknik NSC Surabaya untuk meninjau sarana dan prasarana Program Studi dan Politeknik.

VISITASI AKREDITASI PROGRAM STUDI TEKNIK KOMPUTER POLITEKNIK NSC SURABAYA

Selanjutnya diskusi borang Program Studi Teknik Komputer dengan tim pembuat borang di ruangan yang telah disiapkan. Diskusi borang Program Studi Teknik Komputer dilakukan secara paralel oleh Asesor I dan Asesor II. Tim pembuat borang menyiapkan seluruh dokumen yang telah dilaporkan di dalam borang Program Studi. Setelah itu Asesor bertemu dengan dosen, mahasiswa, pemakai lulusan dan alumni Program Studi Teknik Komputer. Selesai ISHOMA dilanjutkan kembali dengan diskusi Borang Perguruan Tinggi.



Visitasi Akreditasi Program Studi Teknik Komputer diakhiri oleh penutupan yang berjalan dengan khidmat dimana Asesor dan seluruh tim pembuat borang berkumpul. Para Asesor banyak memberikan masukan untuk kemajuan Prodi Teknik Komputer khususnya dan Politeknik NSC Surabaya pada umumnya.  Semoga visitasi Prodi Teknik Komputer mendapatkan hasil yang terbaik dan Jayalah Selalu Politeknik NSC Surabaya. NSC Yes We Can !!!


12.28.2017

POLITEKNIK NSC SURABAYA MENJADI SALAH SATU POLITEKNIK TERBAIK DI INDONESIA BERDASARKAN PEMERINGKATAN WEBOMETRIC DAN KEMRISTEKDIKTI

POLITEKNIK NSC SURABAYA MENJADI SALAH SATU POLITEKNIK TERBAIK DI INDONESIA BERDASARKAN PEMERINGKATAN WEBOMETRIC DAN KEMRISTEKDIKTI: Anda sudah memiliki jurusan atau bidang yang Anda minati untuk kuliah? Itu belum cukup. Anda juga perlu memilih perguruan tinggi yang tepat untuk belajar bidang studi tersebut. Mengapa demikian karena tidak semua perguruan tinggi dengan bidang studi tertentu memiliki kualitas yang tepercaya. Anda harus pandai memilihnya.

Dalam artikel sebelumnya KENAPA SIH MEMILIH POLITEKNIK NSC dijelaskan bahwa hal unik yang menjadi ikon politeknik NSC adalah kita bisa bekerja dahulu, kemudian kuliah, yang artinya kita disalurkan bekerja terlebih dahulu kemudian biaya kuliah bisa kita dapatkan dari gaji kita, sehingga kita tidak membebani orang tua, bahkan kita bisa memberikan uang bulanan kepada beliau orang tua kita.
Baik kita lanjutkan, dalam memilih perguruan tinggi ada beberapa hal yang harus diperhatikan, salah satunya adalah peringkat perguruan tinggi, seperti yang telah dikutip dari QS Top Universities  bahwa terdapat lima hal penting dalam memilih perguruan tinggi, salah satu nya adalah peringkat perguruan tinggi di tingkat nasional maupun tingkat internasional.
Mari kita lihat apa lima hal tersebut :
1. Peringkat Perguruan Tinggi
Informasi tentang pemeringkatan perguruan tinggi perlu diketahui jika Anda bertujuan untuk kuliah di salah satu perguruan tinggi terbaik di Indonesia maupun di dunia. Cobalah cari pemeringkatan perguruan tinggi berdasarkan jurusan yang memang Anda tuju.
Berdasarkan pemeringakatan webometrik dan pemerinkatan KEMENRISTEK DIKTI Politeknik NSC Surabaya menjadi salah satu perguruan tinggi dengan peringkat terbaik dibandingkan kampus negeri dan swasta di Indonesia
Apa itu webometric? Webometric adalah salah satu perangkat atau sistem untuk mengukur atau memberikan penilaian terhadap kemajuan seluruh universitas atau perguruan tinggi terbaik di dunia (World Class University) melalui Website universitas tersebut
Politeknik NSC Surabaya ada diperingkat berapa ?
A. Berdasarkan webometric, diantara seluruh politeknik sejawa timur baik negeri maupun swasta, Politeknik NSC Surabaya berada diposisi 4 besar
POLITEKNIK NSC SURABAYA MENJADI SALAH SATU POLITEKNIK TERBAIK DI INDONESIA BERDASARKAN PEMERINGKATAN WEBOMETRIC DAN KEMENTERIAN RISTEK DIKTI
B. Berdasarkan webometric, posisi Politeknik NSC Surabaya menjadi politeknik swasta terbaik se jawa timur
POLITEKNIK NSC SURABAYA MENJADI SALAH SATU POLITEKNIK TERBAIK DI INDONESIA BERDASARKAN PEMERINGKATAN WEBOMETRIC DAN KEMENTERIAN RISTEK DIKTI
2. Sistem penilaian
Sistem penilaian atau rating untuk suatu perguruan tinggi akan membantu Anda membandingkan institusi pendidikan yang berbeda. Biasanya, penilaian disertai dengan informasi detail mengenai keunggulan dari suatu perguruan tinggi dan program studi yang ada di dalamnya.
Berdasarkan penilaian dari KEMRISTEKDIKTI, Politeknik NSC Surabaya berada di posisi 3 besar politeknik swasta se jawa timur.
POLITEKNIK NSC SURABAYA MENJADI SALAH SATU POLITEKNIK TERBAIK DI INDONESIA BERDASARKAN PEMERINGKATAN WEBOMETRIC DAN KEMENTERIAN RISTEK DIKTI
Politeknik NSC Surabaya memiliki keunggulan dari setiap program studi
A. Administrasi Bisnis / Niaga, Keunggulan prodi administrasi bisnis/niaga
B. Akuntansi, Keunggulan  prodi Akuntansi
C. Perhotelan, Keunggulan  prodi Perhotelan
D. Teknologi Komputer, Keunggulan prodi Teknologi komputer

3. Pendapat para ahli
Peringkat dan sistem penilaian atau rating biasanya diperkuat oleh pendapat para ahli. Salah satunya adalah testimony dari praktisi dan orang-orang yang memang tahu banyak tentang pendidikan tinggi dan bersedia memberikan masukan dan prediksi mengenai perkembangan ilmu pengetahuan tertentu.Berikut adalah testimony dari perusahaan tentang alumni politeknik NSC Surabay
 
Begitu kami membutuhkan karyawan, pertama kali yg kami ingat adalah Politeknik NSC Surabaya”. Tidak berlebihan memang, krn Politeknik NSC Surabaya mampu mencetak calon tenaga kerja professional yg siap pakai dan mampu bersaing dgn lembaga pendidikan lain. Kami tidak membutuhkan banyak waktu utk melatih alumni-alumni Politeknik NSC Surabaya yg telah bekerja di tempat kami utk menyesuaikan diri dan mengikuti ritme kerja. Dengan bekal skil, knowledge dan attitude yg telah di dpt, kami yakin ke depannya alumni Politeknik NSC Surabaya mampu menjadi juara di persaingan dunia kerja yg semakin ketat ini. Kami ucapkan SELAMAT kepada para wisudawan Politeknik NSC Surabaya. Bahwa “ Belajar itu tidak pernah berhenti, sampai dgn kematian menjemput kita”.
M. Anshori - Kepala SDM Mega Daya Motors
4. Pameran pendidikan dan kegiatan workshop
Jika perguruan tinggi yang Anda tuju menggelar pameran pendidikan atau mengadakan workshop, tentu Anda wajib menghadirinya. Hadir dalam ajang ini merupakan kesempatan yang baik untuk mengetahui seperti apa kehidupan di kampus tersebut, bagaimana proses untuk masuk dan tentu saja untuk menjawab segala pertanyaan Anda yang belum terjawab.
Berikut adalah workshop yang sudah dilakukan politeknik NSC Surabaya
A. Prodi Administrasi Bisnis
B. Prodi Akuntansi
C. Prodi Perhotelan
D. Prodi Teknologi Komputer
E. Pameran
5. Petunjuk lokasi
Jika Anda berencana kuliah di luar kota, atau bahkan luar negeri, proses seleksi perguruan tinggi juga perlu mencakup riset kecil mengenai lokasi dan lingkungan sekitarnya.
Perhatikan lingkungan di sekitar kampus, termasuk tempat tinggal dan fasilitas penunjang kehidupan sehari-harinya. Ini termasuk faktor X yang akan memengaruhi prestasi Anda nantinya di bangku kuliah. Adapun lokasi politeknik NSC Surabaya berada di jantung kota Surabaya, dekat dengan lokasi perkantoran dan mall besar.
Jadi, Setelah anda yakin dengan Politeknik NSC Surabaya, maka segera tentukan program studi apa yang akan anda pilih?
 
Semoga ilmu yang didapat dan diamakan akan menjadi bermanfaat dan berkah
Salam sukses

7.10.2017

Peranan Knowledge Management bagi Staff Non Akademik pada Perguruan Tinggi


Manajemen pengetahuan sebagai bidang studi telah menarik minat yang luar biasa oleh para periset sejak diperkenalkan pada tahun 90an seperti tercermin dalam literatur besar yang muncul belakangan ini. Hal ini sebagai hasil dari meningkatnya kesadaran oleh para manajer dan kepala eksekutif organisasi perusahaan bahwa pengetahuan adalah sumber daya yang paling penting dan alat bertahan bagi setiap organisasi untuk berkembang dalam dispensasi berbasis teknologi dan pengetahuan. Kelangsungan hidup organisasi manapun terlepas dari ukuran atau jenis dalam ekonomi berbasis pengetahuan dan kompetitif ini adalah jangkar pengetahuan. Agar setiap organisasi dapat mencapai tujuan spesifiknya, strategi kunci adalah agar organisasi tersebut dapat mengenali pengelolaan pengetahuan yang efektif. Ini akan membantu organisasi dalam mempertahankan pertumbuhan ekonomi sekaligus keunggulan kompetitif. Fitur kunci dari manajemen pengetahuan meliputi penciptaan pengetahuan / penangkapan, penyimpanan pengetahuan dan berbagi pengetahuan. Baru-baru ini, semakin banyak minat dalam berbagi pengetahuan sebagai area penelitian utama yang muncul. Berbagi pengetahuan yang berhasil di setiap organisasi memerlukan identifikasi faktor-faktor yang dapat menghambat dan dengan mudah meningkatkan perilaku berbagi pengetahuan karena kesulitan dalam menggabungkan pengetahuan individu ke dalam pengetahuan organisasi yang luas.

Berbagi pengetahuan sebagai komponen paling penting dari manajemen pengetahuan telah dilaporkan memainkan peran penting dalam keberhasilan penerapan konsep KM dalam organisasi bisnis perusahaan. Untuk tujuan pembelajaran ini, pembagian pengetahuan didefinisikan sebagai kegiatan yang dengannya pengetahuan (informasi, keterampilan, atau keahlian) dipertukarkan di antara orang-orang dalam sebuah organisasi. Sama seperti organisasi bisnis perusahaan, beberapa penulis telah mengidentifikasi peran penting dalam berbagi pengetahuan dalam keberhasilan penerapan manajemen pengetahuan di perguruan tinggi terutama Universitas. Salah satu karya sebelumnya yang dilakukan dalam kaitannya dengan pendekatan pengelolaan pengetahuan di bidang pendidikan tinggi ini menyoroti penerapan berbagai konsep manajemen pengetahuan dalam organisasi perusahaan terhadap pendidikan tinggi dan kesiapan oleh pendidikan tinggi untuk menerima konsep manajemen pengetahuan semacam itu. Individu adalah kustodian pengetahuan dan penggabungan pengetahuan tersebut ke dalam pengetahuan organisasi adalah fungsi dari sejauh mana karyawan dapat berbagi pengetahuan. Sering kali pengetahuan ditimbun oleh individu karena mereka menganggapnya aset berharga pribadi yang mempertahankan relevansinya dalam sebuah organisasi. Dalam kasus seperti itu, individu tersebut tidak dapat dipaksa untuk berbagi informasi semacam itu namun lebih termotivasi dan mendorong untuk berbagi pengetahuan semacam itu. Meskipun individu termotivasi dan terdorong, satu kendala penting untuk berbagi pengetahuan adalah perilaku dan sikap orang-orang tersebut untuk berbagi pengetahuan. Adalah bijaksana untuk mengetahui bagaimana karyawan dapat termotivasi untuk secara sukarela berbagi pengetahuan sedemikian rupa sehingga keseluruhan modal intelektual organisasi dapat dikendalikan. Penerapan konsep berbagi pengetahuan di institusi tinggi telah dilaporkan mengalami peningkatan yang signifikan dalam layanan akademik serta peningkatan pengajaran dan pembelajaran. Selain itu, misi institusi pendidikan tinggi seperti melakukan penelitian akademis, pengajaran dan pengawasan siswa, pengembangan kurikulum, dan perencanaan strategis juga dilaporkan meningkat secara signifikan dengan praktik manajemen pengetahuan bersama yang baik. Referensi lebih jauh menekankan pentingnya berbagi pengetahuan sebagai alat untuk menciptakan hubungan kerja dan pendidikan yang inovatif serta mencocokkan talenta yang ada dengan tekanan di tempat kerja. Selain itu, penulis menyarankan agar universitas sebagai pusat pembelajaran dapat mempermudah pembelajaran antar siswa. Namun, untuk memiliki peningkatan holistik di universitas sebagai organisasi entitas, pertimbangan seharusnya tidak hanya diberikan kepada komponen akademis namun juga komponen nonakademik.

Anggota staf Universitas Non-Akademik sebagai staf profesional dan pendukung memberikan kontribusi signifikan terhadap keseluruhan keberhasilan penyelenggaraan Universitas sehari-hari. Telah dinyatakan bahwa kontribusi staf non akademik dalam hal masukan mereka, keahlian finansial yang digunakan dalam mengelola sumber pendanaan dan berbagai kompetensi lainnya sangat penting bagi kebijakan universitas dan pengambilan keputusan yang mempengaruhi keseluruhan kinerja staf akademik dan siswa. . Para staf akademisi tidak dapat menjalankan fungsi akademis mereka tanpa keahlian rekan non-akademis mereka. Misalnya, para siswa diberi panduan tentang proses penerimaan mereka, proses registrasi, orientasi dan penciptaan lingkungan yang mendukung untuk kegiatan belajar siswa yang sering didukung oleh mereka. Bahkan anggota fungsi akuntansi non-akademis dari sebuah universitas, dengan bantuan pengetahuan finansial dan kemampuan analitisnya, menangani aspek keuangan institusi tersebut. Unit ini membantu universitas untuk membayar semua gaji stafnya tepat waktu, secara akurat, menjalankan operasinya secara efektif dan memberi saran mengenai strategi yang dapat digunakan untuk menghasilkan lebih banyak dana. Peran penting yang dilakukan oleh staf non-akademis universitas dapat ditingkatkan melalui penerapan berbagi pengetahuan yang efektif di antara staf akademik non perguruan tinggi untuk meningkatkan kinerja. Meski ada ulasan literatur dan penelitian empiris yang sangat besar yang mencakup berbagai aspek berbagi pengetahuan khususnya para staf akademik, berbagi pengetahuan antar staf non perguruan tinggi di perguruan tinggi tidak diteliti dengan baik. Selain itu, pada saat penelitian ini, belum ada tinjauan dan kerangka komprehensif mengenai hambatan dan motivasi yang mempengaruhi berbagi pengetahuan antar staf non-akademik di Universitas. Kesenjangan pengetahuan dibahas dalam penelitian ini dengan memusatkan perhatian pada tinjauan literatur mengenai hambatan dan motivasi berbagi pengetahuan di antara staf non-akademik Universitas dan keterkaitannya dengan kinerja inovatif universitas dalam kerangka teoritis

Berbagi pengetahuan yang efektif tidak hanya berfokus hanya pada pengetahuan spesifik namun lebih pada faktor yang dapat menghasilkan keuntungan maksimal. Tinjauan ini telah menyoroti faktor-faktor yang dapat menghambat atau memotivasi upaya berbagi pengetahuan di antara staf non-akademis di Universitas sebagaimana tercantum dalam model konseptual. Selain model konseptual, berbagai saran teoritis juga diusulkan untuk evaluasi empiris lebih lanjut. Tindakan proaktif yang secara teoritis disarankan mencakup manajemen hubungan, dan penilaian pengetahuan akan membantu mencegah penimbunan pengetahuan dan selanjutnya meningkatkan kegiatan berbagi pengetahuan di berbagai departemen di Universitas. Mengorganisir kegiatan berbasis kelompok untuk membahas faktor motivasi dan hambatan yang terdapat dalam model konseptual yang dikembangkan dalam tinjauan ini juga dapat memfasilitasi kegiatan berbagi pengetahuan yang efektif di antara staf non-akademis. Hal ini karena keterlibatan berbasis kelompok dalam kegiatan berbagi pengetahuan telah terbukti lebih efektif dalam menghasilkan hasil pengetahuan yang diinginkan daripada aktivitas berbasis individu.

Sumber:
Diterjemahkan dari Review on Knowledge Sharing: Barriers and Motivations

4.23.2017

Perhatian Itu

Perhatian :
Jika kamu mengalami keadaan :
- Merasa tidak diperhatikan temanmu
- Merasa tidak diperhatikan atasanmu
- Merasa tidak diperhatikan keluargamu
- Bahkan alam pun tidak memperhatikan mu
Tapi :
Itu semua tidak akan kau rasakan jika kau merasa Tuhan memperhatikan mu. Sadar kah dirimu jika Tuhanmu selalu memberikan tanda-tanda kepadamu kalau DIA memperhatikanmu. Maukah dan mampukah kamu melihat tanda-tanda itu. Jika tidak, rugilah kamu karena kau tidak tahu bahwa Tuhanmu memperhatikanmu. Kau akan selalu merasa gelisah, gundah, galau, dan merana.
Sampai pada titik tertentu nanti, tidak menjadi penting apakah Tuhan memperhatikan dirimu. Pada saat itu kau akan merasa bahagia jika kau melihat Tuhan menunjukkan tanda bahwa DIA memperhatikan orang-orang di sekelilingmu, keluargamu dan bahkan alam semesta. Pada saat berikutnya kau pun akan berdoa kepada Tuhanmu supaya menyayangi mereka. Dan pada akhirnya kau pun tidak menuntut perhatian dari siapa-siapa, tapi kau lah yang akan memberi perhatian kepada mereka semua, seakan-akan itu merupakan tanda dari Tuhanmu. Dan alangkah bahagianya dirimu jika kau sudah dipercaya melakukan itu.

3.17.2017

KUNJUNGAN MAHASISWA KE IDX SURABAYA DAN HOTEL PESONNA GRESIK

Mahasiswa dan dosen program studi D3 Administrasi Niaga Politeknik NSC Surabaya mengikuti acara Sekolah Pasar Modal (SPM) yang diselenggarakan oleh IDX Surabaya. Kegiatan ini sangat bermanfaat dalam usaha untuk menambah wawasan dan pengetahuan tentang pasar modal, istilah-istilah yang digunakan, dan bagaimana ber-investasi dalam bentuk saham di pasar modal.

Pada hari yang sama mahasiswa dan dosen program studi D3 Perhotelan Politeknik NSC Surabaya juga mengadakan kunjungan ke salah satu life style halal concept hotel yaitu Hotel Pesonna Gresik yang merupakan anak perusahaan PT Pegadaian. Pada kunjungan tersebut diselenggarakan pula acara penandatangan MOU (memorandum Of Understanding) antara Politeknik NSC Surabaya yang diwakili oleh Eko Tjiptojuwono (Direktur) dan Hotel Pesonna Gresik yang diwakili oleh Joko D. Widiyanto (General Manager)


A post shared by Politeknik NSC Surabaya (@politeknik_nsc) on

Eko Tjiptojuwono (Direktur NSC) dan Joko S. Widiyanto (General Manager Hotel Pesonna Gresik)